省国资委国企改革叁年行动督导组到国富投资集团进行检查指导
2021年9月1日，驻委纪检监察组副组长宋炳旺、驻委纪检监察组办公室副主任张磊、省国资委改革处副处长张军、驻委纪检监察组二级主任科员付宝到集团公司督导国企改革叁年行动贯彻落实情况。国富投资集团领导班子成员和各部室主要负责同志参加了会议。
集团公司副总经理邸智彬汇报了改革叁年行动开展情况；纪委书记张梅红汇报了跟进监督情况；督导组查阅了相关资料。会上，张军指出，国富近几年的盈利水平得到了较大的提升，上市服务和期货成为主要业务板块，这是改革的成效。目前，从国富改革叁年行动的方案来看，还进一步补充完善，确保上下贯通目标明确。
宋炳旺指出，驻委纪检监察组对国企改革叁年行动贯彻落实情况进行督导是对公司的一种鞭策。总体感觉，国富集团在国企改革叁年行动的落实上有组织框架，有谋划思路，在培训宣讲上迈出了实质的步伐。许多工作走在了前列，例如中长期激励措施、外部董事占多数、经理层任期制和契约化管理等等。但是，按照省国资委对于推进国企改革叁年行动的部署和要求，仍有需要加强的地方。一是摆位。要把改革工作摆到位。集团党委要将改革作为一项重要的政治任务，提到相当突出的位置。党委班子、经营班子和纪委班子都要把改革这根弦绷紧。二是统领。国富集团国企改革叁年行动领导小组要把改革统揽起来，统筹任务分工，厘清责任目标，不能以业务工作的完成来替代改革任务的完成。叁是目标。要认真对照冀办发〔2021〕6号文件，使改革目标更加清晰化，要符合文件确定的任务目标，进一步完善改革叁年行动目标台账。四是行动。要在具体行动上跟上省国资委的安排部署，真正把改革提上位，要视改革任务推进情况找准问题和目标，不断地完善提高。五是监督。纪检部门要围绕“改革的方向有没有找准”“材料是否完善”等方面进行监督。改革的目的是为了更好促进经营管理。要处理好二者之间的关系，需要对接的要做好对接，切实做到上下贯通、凝心聚力抓改革。
集团公司总经理张立忠表示，国富投资集团将本次省国资委国企改革叁年行动检查督导为契机，对集团改革叁年行动任务目标的落实情况再认真开展一次“回头看”，进行系统的查漏补缺，为全面完成各项改革任务打下坚实的基础。
